Il impose aux entreprises de publier des informations sur leur performance sociale, sociétale et environnementale, pour aller plus loin qu’une simple communication d’image à travers le rapport de développement durable.

S’adressant principalement aux grandes entreprises qui le font déjà et aux grosses PME qui vont devoir s’y mettre, il va tout de même faire avancer la réflexion sur la mise en place de démarches RSE construites et vérifiables. En effet, les entreprises devront donner des informations tangibles, qu’ils devront ensuite faire vérifier par un organisme indépendant.

Cela va-t-il inciter les entreprises à construire des partenariats associatifs innovants pour alimenter le dialogue avec leurs parties prenantes ? Rien n’est moins sûr, mais ça peut favoriser la réflexion.

Pour en savoir plus :

• le décret,
• un article intéressant sur un blog de Youphil.

Littéralement “financement par la foule”, il permet à une multitude de particuliers d’apporter leur soutien financier à des projets médias, culturels, solidaires ou environnementaux. Il prend la forme d’un don ou d’une souscription avec contrepartie, comme dans le cas de l’édition d’un livre. Les projets sont mis en avant grâce à des plateformes web* qui organisent également toute la partie monétaire.

Même si le crowdfunding ne permet pas forcément un financement de la globalité du projet, il présente l’avantage d’en assurer au moins une partie, et surtout de se faire connaître.

Pour en savoir plus :

• L’article de Wikipédia, qui présente par domaine les plateformes les plus utilisées.
• Quelques sites (merci à Shabnam Anvar, l’une des associées d’Alterm pour ses recommandations) :

KissKiss BankBank,
Ulule,
Babeldoor
Mymajorcompany
Babyloan
Terre de liens
Energie partagée
J’aime l’info

Et bien d’autres encore…

]]> http://www.alterm.fr/crowdfunding-une-nouvelle-facon-de-financer-des-projets/feed/ 1 http://www.alterm.fr/ims_nantes/ http://www.alterm.fr/ims_nantes/#comments Thu, 22 Mar 2012 21:37:11 +0000 admin http://www.alterm.fr/?p=205 Information API :

IMS Entreprendre pour la Cité ouvre officiellement le 5 avril 2012 une antenne à Nantes. Déjà plusieurs entreprises locales l’ont rejointe.

Objectif : accompagner les entreprises dans la mise en oeuvre de leur démarche RSE.

Plus d’informations sur IMS Entreprendre pour la Cité.

Plus d’informations sur ouestfrance.fr.

Festival interceltique de Lorient 2011 / AFP

Une mine d’informations qui dépoussière le genre ! Avec des chiffres de 2011 et une prise en compte très actuelle des enjeux et des problématiques des deux parties.

Le référentiel CIDES - Le Rameau

Un point important à noter : le mécénat reste marginal. En général, ce mode de financement ne dépasse pas 3% des ressources. Mises à part les associations liées à la solidarité internationale pour lesquelles cela peut atteindre 15%.

Il est clair que le financement privé ne pourra pas remplacer les subventions publiques à la même hauteur. Mais il serait quand même de voir comment augmenter ce pourcentage si bas. Différentes pistes peuvent être explorées :

• sensibiliser les entreprises sur leur rôle sociétal : Les entreprises, notamment de par le développement des questions de RSE (Responsabilité Sociale des entreprises) ou RGE (Responsabilité Globale des Entreprises) sont de plus en plus soucieuses d’établir un dialogue avec leurs parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients, riverains, collectivités, associations…). Le mécénat peut être un outil de plus au service de la RSE, en permettant un dialogue avec les associations sportives, culturelles, sociales du territoire sur lequel se situe l’entreprise.

• montrer aux entreprises l’intérêt du mécénat en termes de communication interne et externe : C’est l’argument souvent utilisé quand on parle de mécénat, l’image. Mais celle-ci n’est enrichie par le mécénat que si la démarche mise en œuvre est intégrée à la stratégie de communication. Elle doit prendre en compte les valeurs, l’histoire, l’activité et les métiers de l’entreprise. Quand le mécénat est intégré à un plan de communication interne, il est nécessaire de permettre aux salariés de faire remonter des projets. Cela sera d’autant plus fédérateur.

• Mais aussi former les associations pour professionnaliser leur démarche. Il est important de leur montrer que des solutions existent, des formes de partenariat différentes de celles qu’elles peuvent déjà connaître, mais que cela demande temps et compétences.

(Photo d'archives Philippe Bataille pour le journal Sud Ouest)

Sur le site association1901.fr, je suis tombée sur un billet très intéressant de Laurent Samuel, distillant des conseils pratiques à tous ceux qui seraient sur le point de prendre leur bâton de pélerin.

En sept points,

• interrogez d’abord votre ego,
• soyez pragmatique,
• ne soyez pas suicidaire,
• arbitrez le système (au lieu de l’affronter),
• oubliez le financement,
• n’investissez pas trop sur l’organisation et les infrastructures,
• ici et maintenant.

il nous permet de nous poser les bonnes questions avant de nous lancer.

A lire d’urgence avant d’enfiler votre cape de super héros !

Il est nécessaire de comprendre et de pouvoir répondre à ces idées reçues pour avancer dans sa démarche de mécénat, et pour en montrer les avantages.Pour indiquer aussi à son interlocuteur que nous sommes conscients des écueils et que nous savons y faire face.

Isabelle Soraru, dans son excellent blog sur Youphil, pointe cinq idées reçues courantes, non sans avoir défini au préalable la différence mécénat / fundraising :

1. Ma structure va perdre son indépendance !
2. Face aux baisses de subventions, c’est un moyen de trouver rapidement de l’argent.
3. Il suffit d’embaucher une personne (ou mieux, un stagiaire) elle fera tout le travail en quelques mois!
4. Pour les entreprises, ce n’est qu’une opération de communication…
5. Le mécénat est réservé aux grandes structures parisiennes.

Cet article aborde aussi deux notions importantes quand on commence une démarche : le mécénat demande du temps et des compétences. Il faut du temps pour construire une démarche qui puisse intéresser les entreprises en leur proposant des contreparties impliquantes, et il faut des compétences pour savoir écouter et parler aux entreprises.

Savoir répondre aux idées reçues et avoir conscience du travail à effectuer : deux des clés de réussite d’une action de mécénat.

Belle et douce année, pétillante et étonnante !

Nous sommes heureux de vous proposer la série des cartes de voeux 2012. Merci au photographe pour son regard décalé et espiègle !

]]> http://www.alterm.fr/2012-une-annee-a-oser/feed/ 0 http://www.alterm.fr/tous-candidats/ http://www.alterm.fr/tous-candidats/#comments Thu, 12 Jan 2012 19:50:50 +0000 admin http://alterm.fr/WordPress3/?p=118

En vue de la campagne présidentielle, l’association Colibris, créée par Pierre Rabhi, a lancé une opération de mobilisation : Tous candidats en 2012 pour une république des consciences.

Basée sur le fait que chacun, à son niveau, peut, par son comportement et ses actions, changer les choses autour de lui, cette démarche a généré plus de 16 000 candidats pour le moment.

Si vous, association, entreprise, êtes conscient que vous avez un rôle à jouer dans les changements de société, n’hésitez pas à vous porter candidat ! Nous, nous le sommes !

(photo de Nadine Court)

]]> http://www.alterm.fr/tous-candidats/feed/ 0